MEMORIA Y BALANCE 2016

Atento a disposiciones estatutarias, cumplo en poner a consideración de la Honorable Asamblea de Socios, lo actuado por esta Presidencia durante el año 2016

El año 2016, fue un año trascendente, pues logramos realizar gestiones y tomar decisiones en la búsqueda de consolidar y sostener un modelo de Institución que no es otro que el de defender los intereses del sociado por sobre todas las cosas y que, a pesar de la muy difícil situación económica del país, logramos lo planificado.

En Junio de este año, se realizaron las Elecciones en nuestro Colegio a fin de renovar autoridades para el período 2016/ 2020. Se presentaron dos Listas de Socios y la Lista Blanca que tengo el orgullo de presidir, anó por tercera vez consecutiva estas elecciones con más del 70 % de los votos. Esto no hizo más que hacernos sentir el apoyo y acompañamiento de la masa societaria al proyecto de la Lista Blanca, puesto en marcha en el 2008 y que creo modestamente, transformó la Institución en un cien por ciento, posicionando y reconociendo al Profesional Médico en logros que fueron desde lo laboral hasta lo científico y social. Esta Comisión Directiva así lo entendió y a partir del 4 de Julio de 2016, redobló los esfuerzos para seguir creciendo dentro de esta Institución que abre las puertas a los Médicos brindándoles todo lo que necesitan para que cada día puedan crecer en todo aspecto. Dejaré la descripción minuciosa de lo actuado en Colegio Médico para que cada Secretario exponga su área de trabajo. Yo trataré de explicar a Ud. Sr. Socio, una visión estadística y política del manejo de la Institución.

Mucho antes de las elecciones, vinimos transitando desde fines del año 2015, una situación por demás penosa, que es la situación económica y social que vive nuestro país, ya a fines de ese año, con la asunción de Mauricio Macri a la Presidencia de la Nación, se puso al descubierto la real situación económica y social de nuestro país. Así es que, antes de terminar el año 2015, ya se había producido una estampida inflacionaria que superó el 40 % con la consiguiente devaluación de nuestra moneda, saltando la cotización del dólar en números redondos de $ 8 a $ 16. Siendo así las cosas, cuando planificamos el año 2016, advirtiendo lo que se vislumbraba en materia económica para nuestro país y en especial para nuestra Provincia gobernada por fuerzas políticas distintas a las de la Nación, tuvimos que encarar estrategias institucionales a fin de planificar el año 2016 de la mejor manera para no perder el posicionamiento económico de nuestra Entidad y al mismo tiempo gestionar el crecimiento arancelario de nuestros Asociados, de manera que nos permitiera transitar de la mejor manera este año en curso.

Con estas metas fijadas, comenzamos las tratativas con las distintas Obras Sociales con la premisa de sostenernos arancelariamente a pesar de la debacle económica de la Argentina. Dado que la devaluación rondó en un poco más del 40 % y en virtud de que debíamos prever que la inflación que se produciría durante todo el año 2016 iba a estar alrededor de ese porcentaje, concluimos que debíamos trabajar en la búsqueda de que nuestros aranceles médicos ronden con un incremento de entre el 55 y 60 % para que, de esta manera, no se pierda lo que se había logrado durante los últimos ocho años que fue recuperar el valor dólar de nuestro trabajo. Una vez conocido lo que se logró en los distintos Gremios por Paritarias, y que no superaba un incremento entre el 30 y el 35 % para todo el año 2016, veíamos que iba a ser muy difícil lograr el objetivo antedicho. Comenzamos entonces las negociaciones con las distintas Obras Sociales y en base a un trabajo lento pero ordenado y con dedicación extrema, logramos lo que muchas Entidades Médicas del país vieron con asombro y es que pudimos lograr nuestro objetivo.

Con la Obra Social estatal Subsidio de Salud, encontramos el entendimiento por parte de las autoridades y logramos un incremento en la Consulta Médica del 56 % escalonado, lo que nos permitió recuperar y mantener el valor dólar que veníamos hasta 2015. Con las demás Obras Sociales Sindicales y Prepagas, logramos incrementos que rondaron en promedio el 40 % y debido a que estas Obras Sociales pagaban valores superiores a los de la Obra Social estatal, pudimos sostener el poder adquisitivo arancelario.

El año próximo, 2017, sabemos que será mucho más duro que 2016, sabemos que deberemos redoblar los esfuerzos para seguir posicionando a Colegio Médico y a los Médicos Asociados en la faz laboral.

En lo laboral, el Departamento de Obras Sociales que depende de la Secretaría de Prestaciones Asistenciales a cargo del Dr. Juan Gobbato, trabajó arduamente durante el año 2016 para conseguir lo que hoy con orgullo demostramos: capacidad de gestión para que el Socio no sienta la crisis que vive el país o por lo menos, minimizar sus efectos.

Seguir por el buen camino

En otro orden, y siendo consecuentes con nuestro ideal de Colegio Médico, trabajamos en lo científico logrando la reestructuración del Consejo de Certificación y Recertificación de Especialidades Médicas (CCREM), para que este sea de un gobierno tripartito entre la Facultad de Medicina, el Sistema Provincial de Salud y el Colegio Médico en forma igualitaria y no que sea una entidad con hegemonía de la Facultad de Medicina de la UNT sobre las otras dos.

Luego de arduas tareas iniciadas por el Dr. Omar Díaz y desde Julio de 2016 por la Dra. Beatriz Naval, se logró el objetivo; hoy el Consejo está integrado por las tres Entidades en forma igualitaria.

Continuamos trabajando de manera permanente para lograr afianzar la Subcomisión de Médicos Adultos Mayores, ya que creemos que es fundamental que nuestro Colegio Médico contenga a esta franja de Socios, los entienda y los ayude a transitar de la mejor manera esta etapa de la vida.

Se logró concluir la obra de construcción de un Centro Médico en calle Chacabuco 252, obra que fue inaugurada en Diciembre de este año y que esperamos que en los primeros meses del año 2017 quede habilitada luego de obtener todos los permisos y habilitaciones para su normal funcionamiento.

Este Centro Médico fue construido con recursos genuinos de la Institución y vendrá a cubrir una necesidad que observamos, que es que nuestros Médicos Jóvenes que recién se inician en la faz laboral, no tienen la posibilidad económica de abrir un consultorio y mantenerlo hasta lograr su afianzamiento.

El Centro que es algo inédito en nuestro país, brindará al Médico Joven y a todo aquel que lo necesite, la posibilidad de iniciarse laboralmente hasta lograr su estabilidad y crecimiento en el ejercicio de la Profesión.

Otro tema que a mi criterio es relevante, es el de nuestra Prepaga Col Med que como saben y recordarán, al absorber los viejos afiliados de Medysan y de Col Salud, le provocaron una desfinanciación por los altos costos que requieren una franja de afiliados con sobredemanda prestacional. Col Med estaba prácticamente en cesación de pagos, con deudas impositivas millonarias y con un descreimiento tanto de nuestros Socios como de los prestadores que luego nos apoyaron en la búsqueda del rescate y recupero de la credibilidad. Col Med, hace varios años, además de brindar el Servicio Prepago, gerencia una Obra Social nacional que es la Obra Social Osmédica, que permite establecernos firmemente en el mercado de traspasos. Con el superávit operativo de esta Obra Social, podemos sobrellevar el déficit que provoca el sector Prepago. Hoy, luego de años de intensa labor, logramos el equilibrio económico de Col Med, con los pagos fiscales al día, mejorando los aranceles médicos, lenta pero progresivamente. Esta Entidad, además de dar trabajo genuino a los Socios, sirve políticamente, ya que el posicionamiento de la misma nos sirve para poder competir realmente con las Obras Sociales y Prepagos de nuestro medio “obligándolos” a mejorar los aranceles médicos y de esta manera, favorecer a nuestros Asociados. El otro objetivo de sostener esta Empresa, es darles Obra Social a nuestros Médicos Socios a quienes se les brinda una cobertura del cien por ciento, a un bajo costo. Muestra de esto es que a la fecha, tenemos más de 200 Médicos que obtienen el beneficio de contar con Col Med y que antes o no tenían cobertura médica o pagaban una Obra Social o una Prepaga a un mayor costo.

Col Med durante 2016 pudo lograr abonar aranceles cada vez mayores y está dentro de las cuatro principales Obras Sociales en cuanto a facturación dentro de nuestra Institución. Creo fervientemente que debemos todos, Socios y Directivos, apoyar el crecimiento de Col Med como la herramienta comercial que Colegio Médico tiene para competir en el mercado laboral.

Desde la Secretaría de Prensa, a cargo del Dr. Mario Gómez Grimalt, se trabajó permanentemente, a fin de mantener informado día a día al Socio de todas las novedades y actividades para que conozca el transcurrir de su Colegio Médico. Se fue mejorando la página web institucional a través de la cual, además de informar, permite al socio entrar y conocer su situación prestacional y económica en forma permanente.

Seguir por el buen camino

Otro hecho a destacar, es la situación de excelencia que vive hoy nuestra Caja de Jubilaciones que, durante este año 2016, continuó trabajando para realizar las inversiones necesarias y así sostener e incrementar el dinero que está en resguardo. La Caja continuó en este año con el mega proyecto del barrio para Asociados que se está construyendo en la localidad de San Andrés. Además sigue con los préstamos para los Asociados a una tasa de interés muy baja y continúa otorgando beneficios por incapacidades transitorias, seguros de salud y haberes jubilatorios, de la mejor manera posible.

Colegio Médico, fiel a un concepto de trabajo a través del Secretario de Hacienda Dr. Miguel Ragone, sigue con una impronta de trabajo que es la de cuidar los recursos económicos de la institución de la mejor manera, minimizando los gastos, optimizando los recursos y así es que hoy podemos transitar con tranquilidad estos duros y difíciles momentos que vive la Argentina.

A pesar de la situación económica, en el año 2016, continuamos con lo que veníamos practicando en los últimos años, que es la devolución del Gasto Administrativo. Esta devolución fue en el 2016 del 20 % y no del 15% como ocurría hasta 2015 y además se tomó la resolución de que este 20 % se lo haga en forma semestral tal cual lo pidieron muchos Socios.

Otro detalle a tener presente es el trabajo que se viene realizando en el Complejo de Los Nogales a cargo de la Dra. Alicia Clúa, con el objeto de que cada vez se vayan dando mejores servicios a nuestros sociados. De esta manera, una vez concluida la obra del Centro Médico, pasaremos si Dios nos permite en el año 2017, a construir otro Salón de Fiestas y un Complejo Sanitario que dará un servicio cada vez más solicitado por los Socios.

Por último, lleno de satisfacción puedo expresar a Ud. Sr. Socio, que logramos recuperar el Proyecto de Ley de Creación del Consejo Deontológico que había sido presentado en la anterior Legislatura y que nunca logramos que pase al recinto para su tratamiento. Recuperamos el Proyecto y luego de arduas y continuas reuniones con los Sres. Legisladores, podemos decir que, esperamos que en el año 2017 sea llevado al recinto legislativo ya que en Diciembre de este año 2016 entró para que se le otorgue fecha de tratamiento.

Esto, en forma sucinta, es lo actuado durante 2016 y no me queda más que agradecer nuevamente a Ud. Sr. Socio que depositó por tercera vez su confianza en mi persona para llevar a cabo la honrosa tarea de conducir nuestro Colegio Médico. También quiero expresar mi agradecimiento a los directivos que me acompañan, quienes con la misma impronta de honorabilidad y dedicación, responden a la premisa de brindar el mejor servicio a nuestros Asociados y además agradecer a la Planta de Empleados de nuestra Institución los que día a día ponen todo el esfuerzo para llevar a cabo los proyectos que trazamos los Directivos.